Vi fick många bra kvitton på att både landslag och utvecklingslandslag är på gång och bygger för framtiden. Detta sker samtidigt som kappseglingen Seglingens Mästare avgjordes för 20:e året i rad med mängder av svensk seglingselit på startlinjen. Roligt att vår styrelseledamot Johnie Berntsson slutade som segrare. Stort grattis Johnie och lycka till på världscuptävlingen på Bermuda kommande vecka. Ett annat exempel är att vår styrelseordförande och vår skattmästare är på väg mot medelhavet och Rolex Middle Sea Race. Så än pågår en annars fantastisk säsong.

I samband med Seglingens Mästare brukar vi också lyfta fram årets prestationer och dela ut utmärkelser av olika slag. I år var det havskappseglarna som ju på alla sätt haft en framgångsrik säsong som lyftes fram genom att bland annat Patrik och Emil Forsgren utsågs till Årets Seglare. Ett annat exempel på detta är att Roger Nilson, en av svensk seglings mest framgångsrika havskappseglare valdes in som nr 18 i svensk seglings ”Hall of Fame”. En utmärkelse som Roger satte mycket stort värde på.

Styrelsearbetet är nu inne i ett intensivt skede.
Utöver att hantera inkomna nomineringar av seglare med mera har vi, som vi nämnt tidigare, en lång lista på uppgifter som vi behöver hantera efter vårt årsmöte Seglardagen. Arbetet drivs framåt i olika smågrupper och styrelsen tar sedan beslut i olika steg. Arbetet bedrivs också i två olika tidstempon. De frågor som kan implementeras nu hanteras för att implementeras under vintern och de frågor som behöver beredas inför vår nästa större Seglardag 2027 kräver mer arbete under längre tid.

Kommittéutveckling och bemanning.
På senaste styrelsemötet som vi hade i Marstrand i helgen beslutade styrelsen tidsplanen för hur vi implementerar beslutet att transparent bemanna våra kommittéer. Inte bara de tre kappseglingsknutna kommittéerna, Arrangörskommittén, Regelkommittén och Tekniska kommittén utan också de nya kommittéerna, Utbildnings- och träningskommittén samt Fritidsseglingskommittén. Metoden vi kommer använda beslutades som bekant på Seglardagen och kommer att innebära att i slutet på denna månad eller i början av nästa kommer vi gå ut med information om vilka kompetenser som vi behöver rekrytera. Vi kommer be er, distrikt, klassförbund och klubbar att nominera kandidater till våra olika kommittéer. Eftersom det är två nya kommittéer kommer informationen också innehålla en beskrivning av vad de kommittéerna förväntas arbeta med för frågor.

Forum för inspiration, dialog och delaktighet.
Vi hoppas att ni uppmärksammat och också anmält er till, Seglarträffen som i år genomförs på fyra platser.  Temat kommer att vara “Fler som fortsätter”. Tanken med fyra platser är att vi vartannat år vill vi nå ut till flera klubbar, ledare och funktionärer lokalt än vad normalt gör när vi samlas på ett ställe. Fler ska ha möjlighet att delta. Härigenom hoppas vi samtidigt att vi kan stimulera en dialog och ökad samverkan på det regionala planet. Så ta chansen att träffa andra klubbar och ledare i närområdet och få både inspiration och kanske lära känna någon ny klubb. Seglarträffen genomförs den 22 november i Hässleholm, Göteborg, Örebro och Stockholm. För anmälan se information på vår hemsida Svensksegling - Seglarträffen.

Är du en som företräder eller verkar i ett klassförbund hoppas vi att du också sett inbjudan till 2025 års klassförbundskonferens som genomförs i Stockholm dagen efter Seglarträffen, den 23 november. Har ni inte möjlighet att delta på plats kommer det gå att följa konferensen digitalt.

Flera distriktsombildningar väntar.
Styrelsen fick på mötet i helgen information om hur arbetet med att effektivisera och tydliggöra våra Distriktseglarförbund fortsätter. Per Gustafsson, ledamot i styrelsen har följt upp vad som är på gång ute i landet och glädjande konstaterar styrelsen att flera dialoger pågår och att vissa distrikt även fattat vissa beslut som för processen framåt.

Svensk segling 2036.
Det är arbetsnamnet för projektet som syftar till att ta fram vår nästa gemensamma strategi för Svenska Seglarförbundet. Vi började i våras genom att vårt kansli tillsammans med styrelsen gjorde en omvärldsanalys med stöd av det arbete som skett inom Riksidrottsförbundet och genom att utvärdera hur vår nuvarande strategi fallit ut så här långt.

Tillsammans i styrelsen har vi tittat på beslutade strategier som de stora paraplyorganisationer som förbundet är medlem i antagit, via medlemsmöten. Riksidrottsförbundets och SISU Idrottsutbildarnas 10 åriga strategier för svensk idrott och folkbildning/ledarutveckling de kommande 10 åren, World Sailing´s strategi för utvecklingen av segelsporten internationellt som är femårig och de strategier som beslutats för både Sveriges Olympiska Kommitté och Svenskt Friluftsliv.

Med vår egen omvärldsanalys gjord och med ovan redovisade strategier som grund har vi under senaste styrelsemötet diskuterat och värderat olika områden som styrelsen bedömer är viktiga att studera vidare för att vi ska kunna styra strategiskt mot framtiden och vår vision. Vi har bl.a diskuterat möjliga och önskade målbilder om tio år.

Styrelsen har vid mötet beslutat att tillsätta en arbetsgrupp med uppgift att ta hand om de diskussioner som varit i styrelsen och börja mejsla fram tankarna i en mer strukturerad form. Vi har också beslutat principer för vägen framåt mot Seglardagen 2027 och hur vi kan skapa en dialog med förbundets olika medlemmar om våra framtida mål och prioriteringar.

Arbetsgruppen kommer att återkomma i samband med Seglarträffen, Klassförbundskonferensen, U25-mötet och i andra sammanhang under vintern för att lyssna in och samla intryck för det fortsatta arbetet. Styrelsen beslutade också att organisera en eller flera referensgrupper som stöd till arbetsgruppen.

Avslutning
Vi hoppas att ni alla har en bra höst och ser fram mot att träffa er i olika sammanhang. Vi vill samtidigt uppmana er att hjälpa till och svara på de frågor som vi skickat ut i olika kanaler. Just nu finns det enkätfrågor om våra digitala kappseglingssystem samt ett utskick med frågor som ska hjälpa oss att fånga olika kostnader som påverkar ekonomin för olika seglare utskickade.

Har ni frågor och idéer om vad som helst. I styrelsen sätter vi stort värde på dessa när de kommer till oss på olika sätt så fortsätt att lyfta frågor så att vi tillsammans kan jobba för att stärka svensk segling i hela landet. Ni närsomhelst välkomna att höra av er till ssf@ssf.se eller direkt till vår ordförande olof.granander@ssf.se.

Med önskan om en fin höst,

För styrelsen

Olof Granander
Ordförande